为更准确地掌握参赛分公司、项目部竞赛安排及进展情况,有效推进“当好主人翁 建功大生长”劳动竞赛运动,使运动取得实效,为公司年度目标任务的顺利完成发挥竞赛增进作用,公司领导带队,工会、工程治理部等部分加入组织开展劳动竞赛督导检查事情。本次督导检查接纳“四不两直”方法,随机检查所属参赛分公司、在建和收尾项目。检查内容包括劳动竞赛计划制定及开展情况、“项目基础治理深化年”运动开展及效果、劳动竞赛开展历程纠偏及大讨论情况、劳动竞赛下一步目标及包管步伐情况、劳动竞赛发动宣传情况等。
公司从八月初开始,由党委副书记、工会主席王军带队对参赛项目开展督导检查。截至目前,已随机对10余个参赛项目开展了督导效劳。督查组通过听、查、看、谈、问等方法,深入项目现场,摸实情、察实况,对项目的进度、质量、宁静、本钱、创立等情况和取得的阶段性结果进行了解掌握,并对下一阶段竞赛事情的开展进行再安排、再要求,对项目保存的问题提出解决步伐和思路。
下一步将连续开展劳动竞赛督导检查,通过督导检查效劳,进一步推动竞赛运动开展,最大限度把全体职工都吸引到劳动竞赛运动当中来,形成上下联动、全员行动的浓厚气氛,连续坚持竞赛热潮,切实提升竞赛实效。