安徽二建公司十六届二次职代会暨2018年度表扬大会隆重召开

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来源: 时间:2019/06/04

阳春三月，春回大地。在这充满生机与希望的季节，沐浴着“两会”的春风，3月18日，安徽二建公司十六届二次职代会暨2018年度表扬大会在隆岗大酒店三楼多功效厅隆重召开。公司领导班子全体成员、各条战线上的二建员工、退休老同志等89名与会代表肩负重托、欢聚一堂，建睿智之言、献务实之策、谋久远生长，共商企业革新生长大计。集团控股公司党委书记、董事长赵时运，办公室主任刘春雷应邀参会。

大会在雄壮激昂的《尊龙凯时之歌》歌声中拉开帷幕。公司总经理陆勤斌作了题为《凝心聚力谋生长戮力同心求突破为谱写安徽二建新篇章而努力斗争》的事情报告，对2018年度公司完成的主要事情和取得的结果进行了全面回首，深入剖析了企业面临的形势和保存的问题，明确了2019年事情思路、生长偏向、目标任务与具体步伐。

陆勤斌在《事情报告》中指出,2018年是公司顺利完成改制的起步之年，公司领导班子领导全体员工克服困难，乘势而上，继续坚持稳中有进、进中向好的生长态势，圆满完成了集团控股下达的各项年度指标，公司以越发坚定、越发高昂的资态，朝着挣脱困境、走向再起的生长门路迈出了坚实程序。一年来，公司上下锐意进取、急流勇进，完成了公司制革新，取得了历史性突破。2019年是新中国建立70周年，是全面建成小康社会的决胜之年，也是公司改制乐成后站稳新平台、开立异前景承上启下的要害之年，公司上下要全面掌握新时代新征程，知时势谋生长，牢牢掌握生长主动权。陆总强调,2019年要重点抓好七个方面的事情：一要抢抓机缘，牢固经营生长结果；二要落实要求，提升基础治理水平；三要强化意识，深入推进危害防控；四要贯彻理念，坚持立异驱动生长；五要牢固结果，引发企业蕴藏活力；六要管党治党，凝聚做事创业动力；七要以人为本，共建共创美好企业。

公司财务总监项新元向大会作，《2018年度财务决算及2019年财务预算报告》和《公司2018年度业务招待费使用情况的报告》。用数据说话，客观真实地反应企业在运营历程中的财务状况及生长趋势，为革新企业财务治理事情和优化经营决策提供重要的财务信息。

集团控股公司党委书记、董事长赵时运代表集团公司党委对二建公司职代会的胜利召开体现热烈祝贺！向列位代表并通过代表向离、退休老同志，向辛勤战斗在项目一线的下层同志们、向全体安徽二建职工致以诚挚的问候！赵董事长会上通报了集团2018年以来全年生长概况.2018年，是尊龙凯时革新生长、开立异局面的一年，整体上市圆满收官，尊龙凯时成为真正意义上的现代化企业集团。

赵董事长在听取了《经理事情报告》和《财务事情报告》后体现，报告内容真实客观，实事求是，描述了二建目今的真实面貌，真实客观地揭示了二建公司在今后事情中需要越发注重和防备的危害，对报告内容完全赞同。赵董事长回首说：二建公司在2014年濒临破产边沿，集团公司即时调解了二建班子。几年来在集团公司的强力支持下，全体职工在以许业勇同志为首的班子领导下，积极化解历史遗留问题，坚持生长自营项目，企业生产经营连续向好，各项事情健康向上生长，全体二建人进一步凝聚了生长共识，谋划做事业的思想深入人心。从《事情报告》上看，一是二建2018年实现了历史上的几个首次：营业收入首次突破20亿；银行授信首次突破2亿，这是多年来没有的；新签条约额首次突破50亿，并且自营项目占比抵达86%；资产质量首次抵达大幅提升，这些结果不可是量的变革，要害是质的提升。二是业务转型效果显著。高标准践行集团事情要求，坚决摒弃联营相助的生长模式，从零开始生长自营业务，经营质量效益大幅提升；三是生长质量明显提高。实现利润总额五年内增长了26倍，且在业务规模不绝扩张的情况下实现资产欠债率大幅下降，这是很难做到的。业绩增长含金量可圈可点，为集团整体降幅作出了突出孝敬。四是生长基础愈加坚实。完成公司制改制，职工收入稳步提升，宽大职工攻坚克难的能力不绝提升，职工平均年龄不到35岁，中高级职称职工占比近30%，后继有人。这些结果取得来之不易，值得充分肯定，希望各人倍加珍惜，再接再厉，再创佳绩！赵董事长结合目今重点事情提三点意见：一是深刻领会集团一届六次职代会精神，坚定生长信心和决心。集团职代会给目今内、外部经济形势作了科学的剖析，指出了集团目今面临的生长机缘和挑战，同时就全年事情进行了周密安排和安排。纵观目今经济形势，稳中有变、变中有忧，外部情况日趋严峻和庞大。要应对好目今的庞阵势面，推动企业健康平稳生长，要害是要树立必胜的信心和决心，把凝聚共识摆在突出位置，引导全体干部职工看到我们所取得的显著结果，看到我们所面临的形势和挑战，更要看到我们连续生长的机缘。具体到安徽二建，主要有三个方面：一是行业职位不可替代，市场前景大有可为。建筑业在国民经济中的支柱职位日益牢固，建筑业虽不是向阳工业，但绝不是夕阳工业，仍然有着辽阔的生长前景和强力的增长空间；二是革新红利连续释放，企业生长趋势向好。安徽二建顺利完成公司制革新，实现了向现代治理企业的转变，局势所趋，人心所向。随着公司制革新的完成，法人治理结构不绝健全，现代化企业制过活臻完善，企业的组织结构、内控及经营体系愈发完整，为安徽二建实现更好生长涤讪了坚强基��；三是集团政策支持稳定，纳入上市公司体内目标稳定。集团公司在政策、资金、人才等各方面支持二建公司，有效地资助了二建公司走上良性生长的轨道。二建职工要“不必扬鞭自奋蹄”，加速生长速度，提高生长质量，满足上市公司有关要求。二是层层剖析，狠抓责任落实，确保完玉成年既定目标任务。各级干部群众要切实增强责任意识，只有责任落实了，才可能完成任务；如果责任落实不到位，完成任务的可能性就不会保存。立足古板施工，着力抢抓机缘和市场。古板施工是我们的老本行，也是我们的看家本事，必须牢牢抓住不放，要看清、摸准二建的专业优势所在，对标系统内、行业内先进单位，扬长避短，缩小差别，着力培养自己的焦点竞争力。三是扎实开展“严、强、转”集中整治专项行动，全力打好防备化解重大危害攻坚战。防备化解重大危害是目今党和国家重大政治任务，也是我们应对市场挑战，推动企业平稳健康生长的现实需要。要立即组织职工学习习近平总书记《关于防备化解重大危害》重要讲话精神，贯彻落实集团党委《关于坚决打好防备化解重大危害攻坚战的安排意见》，催促各单位、各部分、各分支机构进一步增强危害意识，把防备化解重大危害摆在突出位置。工期、质量、宁静都是重大危害源以及应收帐款危害、存货危害等，二建要凭据集团的整体安排，紧密结合自身实际，制定好安徽二建相应层面的事情计划，完善事情机制，层层管控落实。要针对可能保存的重大危害开展预演，要接纳什么样的应对步伐。以审计整改为契机，夯实高质量生长基础。

赵时运董事长最后强调，2019年是实现“十三五”目标的决胜之年，希望安徽二建公司全体职工在集团公司党委的集体领导下，在以许业勇同志为班长的领导下，坚持“诚信为本敬业至上”的焦点价值观，锐意进取，勇于开拓，不绝提升经济效益，提升生长质量，让宽大职工充分共享企业革新生长结果，为实现一流尊龙凯时做出新的更大孝敬。并预祝本次大会取得圆满乐成，预祝安徽二建2019年取得新成绩！

会上，集团党委事情部部长徐文联组织对二建公司领导班子及成员2018年度民主测评和干部民主推荐事情。徐部长对考核内容、考核要求和考核标准进行了详细说明，要求与会代表本着对组织卖力、对事业卖力的态度进行测评打分。今年继续通过集团CES平台完成考核打分及结果上报。

公司党委书记、董事长许业勇在题为《以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导奋力开立异时代安徽二建新局面》的讲话中，全面盘点了2018年的生长结果，客观剖析了企业保存的问题和面临的形势，并对2019年事情提出了具体要求：一要坚定政治门路，把牢企颐魅政治偏向。二要掌握时代机缘，推动高质量生长。三是聚焦基础包管，紧紧围绕中心抓党建。

许书记在讲话中强调,2018年是公司生长史上极不平凡的一年，在集团控股和公司党委的坚强领导下，公司上下坚持稳中求进的事情总基调，凭据高质量生长要求，革新立异、攻坚克难，继续坚持良性健康生长，顺利完成了公司改制事情，开端建立了现代企业制度；全面落实上届职代会安排，创立了历史最好的经营业绩；生长质量连续提升；防备化解危害效果明显；党的建设全面增强；职工收入有了较大增幅，开创了公司生长的崭新局面，这是我们深化国有企业革新的最新结果，是全体职工配合斗争的结晶。2019年，让我们越发紧密地团结在以习近平同志为焦点的党中央周围，以习近平新时代特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，锐意进取，埋头苦干，朝夕勤勉，求真务实，扎扎实实地落实好此次集会确定的各项目标任务，奋力攫取新时代安徽二建新胜利，以优异结果庆祝新中国建立70周年！

集会期间，代表们听取审议了总经理事情报告、财务事情报告、《集体条约》（草案）、《女职工权益�；ぷㄏ罴逄踉肌罚ú莅福�，签订了2019年公司《集体条约》和所属单位《目标责任书》、《党支部目标责任书》，表扬了2018年度公司先进集体和先进个人。

集会期间，全体代表围绕大会事情报告和集团、公司两级领导讲话，认真履行民主治理、民主加入、民主监督的职能，结合公司实际，谏诤言、献良策，展开了热烈讨论和交流，集会始终洋溢着求真务实、团结奋进的气氛。

大会招呼，全体职工代表要继续团结和发动宽大职工群众，越发紧密地团结在以习近平同志为焦点的党中央周围，在集团党委的坚强领导下，全面贯彻落实集团一届六次职代会、公司十六届二次职代会精神，以越发崭新的姿态、饱满的热情、高昂的斗志和勇往直前的进取精神，配同谋取企业更快、更高、更强生长，群策群力，争创佳绩，奋力完成2019年各项目标任务，以优异的结果向建国70周年献礼！