该同志担当公司总经理助理、市场治理部、人力资源部主任职务并兼任公司太和ppp项目部总指挥。事情中忠实履行岗位职责,努力当好领导照料,能够直面事情中的难点和困难,能积极主动处理一些事情中的难点,为领导分忧。无论事情照旧生活中,都充分发挥党员模范带举措用,团结领导部分同志完成各项事情任务。
主要事迹:
1、在今年四月份,公司阜阳太和ppp项目自营项目投标乐成,4月23在公司领导的信任和安排下在担当公司总经理助理、市场治理部、人力资源部主任职务的同时兼任公司太和ppp项目部总指挥,他不辞辛苦第一时间组织公司相关人员开展前期和政府对接等基础准备事情。在日常事情中始终本着以集团和公司利益为出发点,同时也要求各单位之间相互团结,相互资助,心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,配合为集团和公司的生长,打一场漂亮的攻坚战。
2、主动与建管部分相同协调,积极资助分公司协助处理将被省厅监察局通报事件一起,制止了公司被主管部分的网上通报。
3、想尽一切步伐为公司的生长引进人才,公司今年共引进一级建造师6人。
4、积极为争取公司争取省市有关荣誉,今年公司获得省优秀项目经理2人,合肥市优秀项目经理3人,合肥市农民工维权先进单位。同时自己也获得合肥市农民工维权先进个人。
5、今年是基础治理提升年,人力资源部制度建设也在不绝完善,指导部分同志制定和完善了《公司教育培训事情治理制度》、《公司社会包管治理步伐》、《公司机关员工考勤和假期治理步伐》、《公司熟练制人才引进及试用期考核暂行划定》、《公司机关员工绩效考核暂行步伐》、《人力资源业务事情流程》。
6、今年是工程类职称评审革新力度比较大的一年,不但取消了职称英语的考试也取消了盘算机考试。公司切合条件加入职称申报的人数比去年增加了一倍多,随着市场行为检查力度的加大,目前我们公司正是证书比较缺的时候,要求部分同志积极在公司宣传勉励各人加入职称评审,只要差未几切合条件的我们积极资助他们准备和完善职称申报所需资料。针对项目治理人员不管是上班时间照旧下班时间只要他们有需要解答的地方都会要求部分同志耐心给他们讲解。今年上报建设厅正高级工程师2人,上报集团高级工程师5人,工程师50人、助理工程师8人。目前职称结果已经出来切合条件的都已通过评审,并突破了公司前几年无正高级工程师的纪录。