4月1日下午,第三公司召开一季度宁静生产会。分公司领导班子、所属各项目经理、科室卖力人加入集会,集会由分公司党支部书记、经理马福才主持。
会上,项目经理、机关科室卖力人就一季度生产事情进行了详细的汇报。分公司副经理卜洪剑对一季度的生产情况进行了通报,针对项目生产保存的问题逐项解决,并详细安排了下一步事情。
马福才重点宣贯了建工股份副总经理、公司党委书记、董事长朱忠明在公司宁静生产会上的讲话,就分公司生产事情进行了安排:一是要深入挖掘项目治理中的缺乏,提质增效。二是重点做好上下游结算事情,允许的节点立下军令状必须完成。三是重点把控工期危害,实时解决生产中保存的问题。四是按期完成一季度检查整改问题,提高项目治理水平。五是严格落实公司关于备用金清理的通知,按期完成所有备用金清理事情。六是进一步增强作风建设,将钉钉打卡落实落地。