公司新闻 4月1日上午，建工二建在肥西FX202234号地块项目集会室召开2024年一季度安委会暨生产例会。建工股份副总经理、建工二建党委书记、董事长朱忠明出席集会并讲话，公司领导吴彬、代鹏飞、周晓彧、荆帅出席集会，吕远主持集会。
朱忠明首先剖析了建工二建目今生长形势和保存的问题，提出了问题的解决思路、战术步伐和具体步伐。划分是：正视问题，全面剖析，逐项解决；坚定信心，突出重点，连续推进；全面深化机构革新，重塑项目治理体系，强化决算清收等。
朱忠明就项目亏损预防和治理提出要求，一是实行项目用度预算制，严格目标治理和绩效考核；二是实行阳光招标，强化限价治理，在集团平台果真采购；三是强化历程监管，杜绝质料浪费；四是强化同级监管，领导班子带动严格自律遵纪守法；五是强化下游变换签证和临时用工机械台班治理。
朱忠明对公司下一阶段重点事情做了强调。一是立即暂停支付居间费；二是复工项目要全力推进，保进度保质量宁静；三是严格落实集团经营“五个严禁”要求；四是严格审核把关下游签证结算，“谁签字谁卖力”，纪委监督究竟；五是公司总部要强化主材管控，实时调解下游价格；六是暂时性停工项目要积极应对，落拭魅债权包管等复工三个条件；七是提速审计巡视整改，问题要清楚、步伐要明确、整改要实时到位。
会上，工程治理部等部分通报了一季度检查情况，安排了二季度重点事情。与会领导就分担领域事情进行了安排和强调。
公司领导、机关各部分卖力人、宁静治理部和工程治理部全员；各单位卖力人、生产和宁静分担领导，生产、宁静、质量、本钱、物资部分卖力人；所属单位各项目项目经理共计60余人加入集会。
